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    2021年湖南财政经济学院专升本《管理学》考试大纲

    2021-11-11 10:19:32    来源:湖南专升本    点击: 考生交流群+加入

      为了备考2022年湖南专升本考试的同学能更好的复习,小编整理了2021年湖南财政经济学院专升本《管理学》考试大纲

      一、考试的基本要求

      《管理学原理》是管理类专业的一门基础课。本大纲适用于报考湖南财政经济学院相关专业的专升本入学考试。

      本课程要求考生从了解管理学的沿革入手,系统掌握国内外先进的管理思想、理论和方法,主要包括管理思想及其发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。同时掌握相应的管理技能、管理的科学思维,并紧密结合中国的实际,将理论与实践有机结合,能分析和解决管理中的现实问题。

      二、考试的范围和内容

      第一章 管理、管理者与组织 1.考核知识点:

      (1) 管理的含义

      (2) 管理者的类型、技能与角色

      (3) 组织的系统观与范式转变

      (4) 企业与企业管理 2.考核要求:

      (1) 管理的含义

      识记:管理的定义;掌握:管理的职能

      (2) 管理者的类型、技能与角色

      掌握:①管理者的分类;②管理者的技能;③管理者的角色。

      (3) 组织的系统观与范式转变识记:组织的概念及特征。

      掌握:组织的环境要素。第二章 管理思想的演进 1.考核知识点:

      (1) 古典管理理论

      (2) 人际关系学说与行为科学

      (3) 现代管理理论 2.考核要求:

      (1) 古典管理理论

      掌握:①泰罗的科学管理理论;②美国管理运动的三次高潮;③法约尔的管理过程理论;④韦伯的理想的行政组织体系理论。

      (2) 人际关系学说与行为科学掌握:梅奥的霍桑试验

      (3) 现代管理理论

      识记:①管理理论的丛林;②权变管理理论。

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      第三章 计划职能概述

      1.考核知识点:

      (1) 计划的含义与内容

      (2) 目标与目标管理

      (3) 预测 2.考核要求:

      (1) 计划的含义与内容

      识记:①计划的含义;②计划的作用。

      掌握:①计划活动的内容;②计划活动的过程。

      (2) 目标与目标管理

      识记:①目标的概念;②目标的原则与作用;③目标管理的含义。

      掌握:①目标管理的特征;②目标管理的优缺点。应用:目标管理的过程。

      (3) 预测

      识记:①预测的含义与作用;②预测的方法。

      第四章 战略管理

      1.考核知识点:

      (1) 战略管理的过程

      (2) 战略分析

      (3) 战略制定 2.考核要求

      (1) 战略管理的过程

      识记:①战略及战略管理;②战略管理的过程

      (2) 战略分析

      识记:核心能力的特征

      掌握:①产业环境分析(五力模型分析);②价值链模型

      应用:SWOT 分析

      (3) 战略制定

      识记:战略的层次

      掌握:①整体层次的战略;②事业层战略;③职能层战略;④事业集合矩阵

      应用:①总成本领先战略;②差异化战略

      第五章 决策

      1.考核知识点:

      (1) 决策的含义与类型

      (2) 两种决策模式

      (3) 决策的过程与影响决策的因素

      (4) 群体决策与决策的方法 2.考核要求:

      (1) 决策的含义与类型

      识记:①决策的概念;②决策中的两类问题(例行与例外问题);③决策与管理。

      掌握:决策的类型

      (2)两种决策模式

      了解:①决策的理想模式;②决策的管理模式。

      (3) 决策的过程与影响决策的因素

      掌握:①决策的过程;②影响决策的因素

      (4) 群体决策与决策的方法

      识记:①群体决策的形式;②主观决策方法掌握:群体决策的优缺点

      第六章 组织职能概述 1.考核知识点:

      (1) 组织职能的含义及过程

      (2) 管理宽度与组织层次

      (3) 组织中的职权配置 2.考核要求:

      (1) 组织职能的含义及过程

      识记:①组织职能的概念;②组织的两类基本特征。掌握:组织职能的过程。

      (2) 管理宽度与组织层次

      识记:①管理宽度;②管理层次;③管理宽度与管理层次的关系。

      掌握:①影响管理宽度的因素;②比较高耸型与扁平型组织结构。

      (3) 组织中的职权配置

      识记:①权力与职权;②指挥链;③组织成员的活性化。

      掌握:①授权;②集权与分权;③职权的分化。

      第七章 组织的职位设计与结构设计

      1.考核知识点:

      (1) 职位设计

      (2) 部门划分与组织结构的类型

      (3) 团队的类型与特点

      (4) 委员会管理 2.考核要求:

      (1) 职位设计

      识记:①职位设计的含义;②职位设计的要求掌握:职位设计的演化

      (2) 部门划分与组织结构的类型

      识记:①部门划分的含义;②部门划分的原则

      掌握:①典型的组织结构类型;②影响组织结构选择的因素。

      应用:部门划分的主要方法及意义。

      (3) 团队的类型与特点

      识记:企业采用团队组织的方式。掌握:高效团队的特征。

      (4) 委员会管理

      识记:委员会的含义。掌握:委员会管理。

      第八章 人力资源管理 1.考核知识点:

      (1) 人力资源管理的含义及过程

      (2) 人员的选拔

      (3) 人员的考评

      (4) 人员的培训与发展 2.考核要求:

      (1) 人力资源管理的含义及过程识记:人力资源管理的含义。

      掌握:人力资源管理的系统过程。

      (2) 人员的选拔

      识记:①人力资源的供需分析;②彼得原理。

      掌握:①选拔人员的过程与方法;②外部招聘与内部提拔的优缺点。

      应用:人员选拔的依据(职位要求与人员的条件或资质)。

      (3) 人员的考评

      识记:①考评的目的;②考评的基准。

      (4) 人员的培训与发展识记:培训的目的。

      掌握:培训的计划与实施。

      第九章 组织变革 1.考核知识点:

      (1) 组织变革概述

      (2) 面向过程的组织变革 2.考核要求:

      (1) 组织变革概述

      识记:①组织变革的动因、认识;②组织变革的领

      域。

      掌握:抵制变革的原因

      (2) 面向过程的组织变革

      掌握:业务过程再造(掌握概念即可)。第十章 领导职能概述

      1.考核知识点:

      (1) 领导职能的含义

      (2) 有关领导的主要理论

      (3) 沟通 2.考核要求:

      (1) 领导职能的含义

      识记:①领导的含义;②领导者与管理者的区别;

      ③领导者与权力

      (2)有关领导的主要理论

      掌握:①领导行为理论;②)领导权变理论应用:领导理论在实践中的分析运用

      (3) 沟通

      识记:①沟通的概念;②沟通的过程;③沟通的类型

      掌握:①正式沟通与非正式沟通;②有效沟通的原则

      应用:沟通的障碍及如何克服沟通的障碍第十一章 激励

      1. 考核知识点:

      (1) 人的行为模式与激励

      (2) 内容型激励理论

      (3) 过程型激励理论

      (4) 行为修正型激励理论

      2. 考核要求:

      (1) 人的行为模式与激励

      识记:①激励的含义;②人的行为模式。

      (2) 内容型激励理论

      识记:①马斯洛需要层次理论;②三种需要理论;

      ③双因素理论。

      应用:马斯洛需要层次理论、双因素理论在实践中的应用。

      (3) 过程型激励理论

      识记:①期望理论;②公平理论;③波特—劳勒模式。

      应用:过程型激励理论在实践中的应用。

      (4) 行为修正型激励理论识记:强化理论;

      掌握:强化的方式。

      第十二章 控制职能概述 1.考核知识点:

      控制的含义与过程 2.考核要求:

      识记:①控制的含义;②控制的类型。

      掌握:①控制工作的步骤;②控制工作的原理。

      三、考试题型和分值结构(100 分)

      考试题型共六种:单选题、多选题、判断题、简答题、论述题、案例分析题。

      四、考试形式笔试(闭卷)五、考试时间 90 分钟

      六、主要参考书目

      焦叔斌,杨文士.管理学(第四版).北京:中国人民大学出版社,2014 年 2 月。

      以上就是湖南专升本网给大家整理的2021年湖南财政经济学院专升本《管理学》考试大纲~各位考生可加入【湖南专升本考生交流群】与同学们一起交流,或【在线咨询老师】与专业的报名指导老师开展一对一交流,帮助考生攻克基础知识薄弱、攻坚考试重点难点等困难,得到专属于自己的解答。敬请关注我们吧!

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