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湖南自考专升本管理学练习

2020-07-07 17:22:45   来源:湖南专升本    点击:   作者:涂老师   
  【导读】好记忆不如烂笔头,学习不只是需要看,读,写,还需要练习,一起跟湖南专升本来练习练习管理学专升本吧。

1.现代管理学派不包括( )。

  A.科学管理学派

  B.决策理论学派

  C.系统管理理论学派

  D.管理程序学派

2.( )是按计划对象划分的计划类型?

  A.战略计划

  B.管理计划

  C.项目计划

  D.作业计划

3.事业部制结构的最高管理当局可以不保持( )方面的决策权?

  A.事业发展的决策部

  B.有关资金分配的决策权

  C.人事安排权

  D.日常行政事务

4.如果最低层有16人,当管理跨度为4时,需要( )个管理层次?

  A.1 B.2

  C.3 D.4

5.( )不是按照控制源进行的控制类型的划分?

  A.正式组织控制

  B.群体控制

  C.自我控制

  D.预算控制

6.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为( )。

  A.双因素理论

  B.效用理论

  C.公平理论

  D.强化理论

7.根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是( )。

  A.低关系高工作

  B.命令式

  C.参与式

  D.低工作低关系

8.如果你是公司的总经理,发现公司存在许多小团体时,你的态度是( )。

  A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

  B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体

  C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

  D.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

9.下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是( )。

  A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突

  B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生

  C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新

  D .管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

10.( )不是亚洲四小龙的企业管理特色?

  A.重视企业文化建设

  B.日本式决策

  C.家族式

  D.重视培养人

  答案

  1~5 ACDBD

  6~10 CADBC

 

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